Desenhar antes
de executar.
Entender o desafio, estabelecer prioridades e definir o fluxo de produção mais adequado ao resultado desejado.
Mentoria & oficinas de inteligência artificial
IA com direção.
Equipe
com visão.
Transforme conhecimento em conteúdo e desenvolva uma equipe capaz de criar com inteligência artificial, critério e autonomia.
EstratégiaProdução audiovisualAgentes de IA
Conhecimento em movimento 01 — 04
Direção humanaDA IDEIA
À PRÁTICA
À PRÁTICA
visão · critério · autonomia
01 / DIREÇÃOEstratégiaprioridades claras
02 / CONTEXTOConhecimentorepertório organizado
03 / EXPRESSÃOCriaçãoconteúdo com intenção
04 / EVOLUÇÃOAutonomiacapacidade que permanece
+ Tecnologia a serviço de boas decisões +
4 semanasde mentoria estratégica
Até 12hde sessões online no programa
Até 3hpor semana, em 1 a 3 encontros
Até 4hno encontro presencial
O que muda na prática
Mais clareza.
Melhores decisões.
Aprender uma ferramenta é só o começo. A proposta é desenvolver repertório para saber o que construir, por que construir e como avaliar o resultado.
Desenhar antes
Escolher
com critério.
Avaliar ferramentas, integrações e caminhos criativos com orientação para concentrar o esforço no que faz sentido.
Aprender com
o trabalho real.
A equipe implementa, testa e traz os resultados. A mentoria identifica gargalos e ajuda a evoluir o processo.
Campos de aplicação
Do conhecimento
à comunicação.
Um olhar sobre o fluxo completo: do contexto de uma reunião ao conteúdo publicado. Os temas são orientados pelos desafios reais da equipe.
REPERTÓRIO ORGANIZADO01 / 05
A experiência da equipe
vira matéria-prima.
Reuniões, transcrições e vivências podem alimentar um repertório útil para a produção. O ponto de partida é entender o contexto e preservar o que importa.
- Transcrição e identificação de vozes
- Organização do conhecimento, inclusive no Notion
- Seleção de referências e experiências relevantes
Conhecimento real → conteúdo com intenção
Possibilidades de aplicação, alinhadas ao projeto. O programa oferece orientação; a implementação é realizada pela equipe.
A mentoria na prática
Orientar. Experimentar.
Analisar. Evoluir.
Quatro semanas de acompanhamento para dar direção ao trabalho que a equipe realiza entre os encontros, com planejamento e feedback sobre os avanços.
Preparar o próximo movimento.
Escolhas tecnológicas, desenho das etapas, definição de prioridades, comparação de soluções e preparação dos próximos testes.
Aprender com o que foi feito.
Avaliação do que a equipe produziu, leitura de erros e acertos, sugestões de refinamento e decisões para o próximo ciclo.
Organização flexível
O formato acompanha
o momento do projeto.
Até 3 horas por semana, distribuídas em 1 a 3 encontros. Escolha um formato para visualizar a organização.
EXEMPLO DE ORGANIZAÇÃO SEMANAL
Sessão 013 horas
Uma sessão aprofundada para temas que exigem visão ampla e discussão contínua.
Até 12 horas em quatro semanas consecutivas. Agenda definida em conjunto, conforme disponibilidade.Entre os encontros
Dúvidas também
fazem parte do caminho.
Canal assíncrono em dias úteis, das 10h às 18h, para questões pontuais e acompanhamento dos avanços.
Respostas conforme disponibilidade, sem promessa de atendimento imediato.- 01Texto e áudio
Orientações objetivas e troca de contexto.
- 02Gravações curtas de tela
Quando uma demonstração for mais eficiente.
- 03Feedback e referências
Análise de materiais, curadoria de skills e recursos.
- 04Quadro de pendências
Organização das dúvidas e decisões recorrentes.
Investimento
Escolha o ritmo
da evolução.
Acompanhamento continuado ou um encontro de alta intensidade. As modalidades podem ser contratadas separadamente ou combinadas.
01 / ACOMPANHAMENTO CONTINUADOOnline
Mentoria
Estratégica
R$ 4.000
Programa de quatro semanas
Orientação para estruturar o fluxo de produção e desenvolver a autonomia dos profissionais.
- Até 12 horas de sessões online em 4 semanas
- Até 3 horas semanais, em 1 a 3 encontros
- Planejamento, orientação, análise e feedback
- Canal de dúvidas: dias úteis, das 10h às 18h
- Curadoria de referências, skills e recursos
Orientação estratégica. A execução fica a cargo da equipe.
Escolher a mentoria02 / ENCONTRO PONTUALPresencial
Encontro
Estratégico
R$ 2.000
Até quatro horas + despesas presenciais
Uma conversa intensa e colaborativa para explorar desafios e abrir caminhos de solução.
- Até 4 horas de encontro presencial
- Discussão aberta com uma pauta orientadora
- Troca de experiências e repertório estratégico
- Análise de ferramentas, quando oportuno
- Demonstrações breves, quando fizer sentido
Sem compromisso de implementação ou entregável específico.
Escolher o encontro03 / Oficina presencial completa
Um desafio definido.
Uma experiência preparada.
Quando a expectativa envolve conteúdos, objetivos ou entregáveis específicos, estruturamos uma oficina com escopo próprio.
WORKSHOP SOB MEDIDA
- Escopo, prioridades e formato alinhados antes
- Prazo dedicado para preparação e agendamento
- Curadoria de materiais e demonstrações selecionadas
Sob orçamentoDefinir escopo
Investimento conforme duração e preparação exigida.Custos à parte. Deslocamento, alimentação e eventuais despesas de viagem são de responsabilidade do contratante. Assinaturas, créditos de ferramentas e infraestrutura também ficam a cargo do cliente.
O papel da Mídia Motion
“Ajudar a equipe a desenvolver visão, critério e autonomia para entregar melhor.”
Orientação sênior para transformar experiência em capacidade que permanece.
Próximo passo
Qual formato faz sentido
para o seu momento?
Selecione uma modalidade para preparar o resumo. Para contratar ou agendar, responda pelo canal em que esta proposta foi enviada.
ACOMPANHAMENTO CONTINUADO · ONLINE
Mentoria Estratégica
Quatro semanas de orientação, planejamento e feedback. Até 12 horas online, com canal assíncrono de dúvidas em dias úteis, das 10h às 18h.
Investimento no programaR$ 4.000Implementação realizada pela equipe.
A seleção organiza a conversa. Não realiza uma contratação.
Alinhamento de expectativas
Clareza
desde o início.
A mentoria inclui execução ao vivo?
As sessões são voltadas a planejamento, orientação, decisões e feedback. A equipe realiza as implementações e os testes entre os encontros e traz os resultados para análise. Não há compromisso de execução operacional ao vivo.
Como funcionam as horas da mentoria?
São até 12 horas em quatro semanas consecutivas, com até 3 horas por semana, divididas em 1 a 3 encontros. A organização e a agenda são combinadas conforme a disponibilidade.
O canal de dúvidas tem resposta imediata?
O atendimento é assíncrono, em dias úteis, das 10h às 18h, conforme disponibilidade. Pode incluir texto, áudio, gravações curtas de tela e feedback sobre materiais enviados, sem promessa de resposta imediata.
Qual é a diferença entre encontro e oficina?
O encontro estratégico é uma conversa presencial de até quatro horas, com pauta aberta e sem entregável específico. A oficina completa exige escopo, objetivos, preparação de materiais e agendamento próprios. Seu investimento é definido em orçamento separado.
Despesas e ferramentas estão incluídas?
Não. Transporte, alimentação e eventuais custos de viagem são de responsabilidade do contratante. Assinaturas, créditos de ferramentas e infraestrutura também ficam a cargo do cliente.
Posso combinar as modalidades?
Sim. A mentoria e o encontro presencial podem ser contratados separadamente ou combinados. A oficina completa é orçada conforme seu escopo, duração e preparação.