Mentoria & oficinas de inteligência artificial

IA com direção.
Equipe
com visão.

Transforme conhecimento em conteúdo e desenvolva uma equipe capaz de criar com inteligência artificial, critério e autonomia.

EstratégiaProdução audiovisualAgentes de IA
4 semanasde mentoria estratégica
Até 12hde sessões online no programa
Até 3hpor semana, em 1 a 3 encontros
Até 4hno encontro presencial

O que muda na prática

Mais clareza.
Melhores decisões.

Aprender uma ferramenta é só o começo. A proposta é desenvolver repertório para saber o que construir, por que construir e como avaliar o resultado.

01 / ESTRATÉGIA

Desenhar antes
de executar.

Entender o desafio, estabelecer prioridades e definir o fluxo de produção mais adequado ao resultado desejado.

02 / ORIENTAÇÃO SÊNIOR

Escolher
com critério.

Avaliar ferramentas, integrações e caminhos criativos com orientação para concentrar o esforço no que faz sentido.

03 / AUTONOMIA

Aprender com
o trabalho real.

A equipe implementa, testa e traz os resultados. A mentoria identifica gargalos e ajuda a evoluir o processo.

Campos de aplicação

Do conhecimento
à comunicação.

Um olhar sobre o fluxo completo: do contexto de uma reunião ao conteúdo publicado. Os temas são orientados pelos desafios reais da equipe.

REPERTÓRIO ORGANIZADO01 / 05

A experiência da equipe
vira matéria-prima.

Reuniões, transcrições e vivências podem alimentar um repertório útil para a produção. O ponto de partida é entender o contexto e preservar o que importa.

  • Transcrição e identificação de vozes
  • Organização do conhecimento, inclusive no Notion
  • Seleção de referências e experiências relevantes
Conhecimento real → conteúdo com intenção

Possibilidades de aplicação, alinhadas ao projeto. O programa oferece orientação; a implementação é realizada pela equipe.

A mentoria na prática

Orientar. Experimentar.
Analisar. Evoluir.

Quatro semanas de acompanhamento para dar direção ao trabalho que a equipe realiza entre os encontros, com planejamento e feedback sobre os avanços.

01 / PLANEJAMENTO E ORIENTAÇÃO

Preparar o próximo movimento.

Escolhas tecnológicas, desenho das etapas, definição de prioridades, comparação de soluções e preparação dos próximos testes.

02 / ANÁLISE E FEEDBACK

Aprender com o que foi feito.

Avaliação do que a equipe produziu, leitura de erros e acertos, sugestões de refinamento e decisões para o próximo ciclo.

Organização flexível

O formato acompanha
o momento do projeto.

Até 3 horas por semana, distribuídas em 1 a 3 encontros. Escolha um formato para visualizar a organização.

EXEMPLO DE ORGANIZAÇÃO SEMANAL
Sessão 013 horas

Uma sessão aprofundada para temas que exigem visão ampla e discussão contínua.

Até 12 horas em quatro semanas consecutivas. Agenda definida em conjunto, conforme disponibilidade.

Entre os encontros

Dúvidas também
fazem parte do caminho.

Canal assíncrono em dias úteis, das 10h às 18h, para questões pontuais e acompanhamento dos avanços.

Respostas conforme disponibilidade, sem promessa de atendimento imediato.
  • 01
    Texto e áudio

    Orientações objetivas e troca de contexto.

  • 02
    Gravações curtas de tela

    Quando uma demonstração for mais eficiente.

  • 03
    Feedback e referências

    Análise de materiais, curadoria de skills e recursos.

  • 04
    Quadro de pendências

    Organização das dúvidas e decisões recorrentes.

Um mês, do seu jeito

O objetivo dá o norte.
Seu perfil desenha o caminho.

Há quem aprenda testando, quem prefira desvendar uma referência e quem avance melhor com um roteiro. A mentoria parte da sua forma de aprender para organizar a experiência.

TRÊS FORMAS DE APRENDER E CONSTRUIR

Com qual delas você se identifica? Selecione um perfil e veja um exemplo das quatro semanas.

Experimentos visuais lado a lado e um caderno de comparação: observar, testar e escolher.
01 / EXPERIMENTAR PARA ESCOLHER

O Cientista

“Quero testar alternativas e entender qual funciona melhor para mim.”

Uma cena de referência é decomposta em camadas e aplicada a um novo storyboard: compreender e recriar técnicas.
02 / DESVENDAR PARA RECRIAR

O Hacker

“Vi uma referência que adorei. Quero entender a técnica e criar a minha versão.”

Uma sequência de etapas orienta a montagem de um storyboard: seguir um processo com clareza e colocar em prática.
03 / SEGUIR UM PROCESSO E APLICAR

O Caxias

“Prefiro um passo a passo claro e um processo em que eu possa confiar.”

Os perfis são pontos de partida. Você pode combinar caminhos; o desenho é ajustado ao seu objetivo e ao momento da equipe.

Sua experiência durante o mês

Cientista: das hipóteses
às escolhas com critério.

EXEMPLO ILUSTRATIVO · PRODUÇÃO DE UM VÍDEO

Você quer produzir um vídeo e descobrir quais ferramentas e etapas fazem sentido para o seu fluxo de trabalho.

VOCÊ / SUA EQUIPE

Testa as alternativas combinadas, registra resultados e traz as comparações para os encontros.

A MENTORIA

Ajuda a desenhar os experimentos, escolher critérios de avaliação e interpretar o que cada teste revelou.

  1. SEMANA 01

    Definir a pergunta.

    Alinhar o vídeo desejado, os critérios de qualidade e as alternativas que vale testar.

    Entre os encontros: preparar os primeiros testes.
  2. SEMANA 02

    Testar e registrar.

    Experimentar ferramentas e abordagens, comparando qualidade, esforço e adequação ao objetivo.

    Entre os encontros: registrar o que funcionou e o que travou.
  3. SEMANA 03

    Comparar e combinar.

    Analisar os resultados com a mentoria e conectar as alternativas mais promissoras no fluxo.

    Entre os encontros: produzir uma versão com as escolhas feitas.
  4. SEMANA 04

    Refinar as escolhas.

    Revisar a versão produzida e consolidar os aprendizados para o próximo ciclo.

    Foco do fechamento: critérios e registro das decisões.

O que esse caminho desenvolve: um fluxo orientado por evidências dos seus testes e mais clareza para escolher ferramentas.

Este percurso ilustra como o mês pode ser organizado. As atividades e o avanço são alinhados ao objetivo, à complexidade e à execução da equipe, dentro das horas previstas no programa.

Antes do primeiro encontro

Um começo combinado.
Uma agenda com foco.

  1. 01

    Escolhemos a experiência. Identificamos seu perfil e o objetivo que vai orientar o mês.

  2. 02

    Definimos a data de início. Alinhamos o período e o pagamento antecipado de 50%.

  3. 03

    Organizamos os encontros. Combinamos os dias de interação e planejamos os primeiros passos com antecedência.

Investimento

Escolha o ritmo
da evolução.

Acompanhamento continuado ou um encontro de alta intensidade. As modalidades podem ser contratadas separadamente ou combinadas.

02 / ENCONTRO PONTUALPresencial

Encontro
Estratégico

R$ 2.000

Até quatro horas + despesas presenciais

Uma conversa intensa e colaborativa para explorar desafios e abrir caminhos de solução.

  • Até 4 horas de encontro presencial
  • Discussão aberta com uma pauta orientadora
  • Troca de experiências e repertório estratégico
  • Análise de ferramentas, quando oportuno
  • Demonstrações breves, quando fizer sentido

Sem compromisso de implementação ou entregável específico.

Escolher o encontro

03 / Oficina presencial completa

Um desafio definido.
Uma experiência preparada.

Quando a expectativa envolve conteúdos, objetivos ou entregáveis específicos, estruturamos uma oficina com escopo próprio.

WORKSHOP SOB MEDIDA
  • Escopo, prioridades e formato alinhados antes
  • Prazo dedicado para preparação e agendamento
  • Curadoria de materiais e demonstrações selecionadas
Sob orçamentoDefinir escopo
Investimento conforme duração e preparação exigida.

Custos à parte. Deslocamento, alimentação e eventuais despesas de viagem são de responsabilidade do contratante. Assinaturas, créditos de ferramentas e infraestrutura também ficam a cargo do cliente.

O papel da Mídia Motion

“Ajudar a equipe a desenvolver visão, critério e autonomia para entregar melhor.”

Orientação sênior para transformar experiência em capacidade que permanece.

Próximo passo

Qual formato faz sentido
para o seu momento?

Selecione uma modalidade para preparar o resumo. Para contratar ou agendar, responda pelo canal em que esta proposta foi enviada.

ACOMPANHAMENTO CONTINUADO · ONLINE

Mentoria Estratégica

Quatro semanas de orientação, planejamento e feedback. Até 12 horas online, com canal assíncrono de dúvidas em dias úteis, das 10h às 18h.

Investimento no programaR$ 4.000Implementação realizada pela equipe.

A seleção organiza a conversa. Não realiza uma contratação.

Alinhamento de expectativas

Clareza
desde o início.

Como funciona o pagamento da mentoria?

O programa de quatro semanas custa R$ 4.000. O pagamento é dividido em 50% antecipados (R$ 2.000), antes do início, e 50% ao final do mês (R$ 2.000). Também é possível combinar pagamento à vista na contratação.

Como definimos o início e a agenda do mês?

Primeiro alinhamos o perfil de experiência e o objetivo do mês. Depois definimos a data de início e o pagamento antecipado. Os dias dos encontros são combinados em conjunto, conforme disponibilidade, para planejar os primeiros passos com antecedência.

A mentoria inclui execução ao vivo?

As sessões são voltadas a planejamento, orientação, decisões e feedback. A equipe realiza as implementações e os testes entre os encontros e traz os resultados para análise. Não há compromisso de execução operacional ao vivo.

Como funcionam as horas da mentoria?

São até 12 horas em quatro semanas consecutivas, com até 3 horas por semana, divididas em 1 a 3 encontros. A organização e a agenda são combinadas conforme a disponibilidade.

O canal de dúvidas tem resposta imediata?

O atendimento é assíncrono, em dias úteis, das 10h às 18h, conforme disponibilidade. Pode incluir texto, áudio, gravações curtas de tela e feedback sobre materiais enviados, sem promessa de resposta imediata.

Qual é a diferença entre encontro e oficina?

O encontro estratégico é uma conversa presencial de até quatro horas, com pauta aberta e sem entregável específico. A oficina completa exige escopo, objetivos, preparação de materiais e agendamento próprios. Seu investimento é definido em orçamento separado.

Despesas e ferramentas estão incluídas?

Não. Transporte, alimentação e eventuais custos de viagem são de responsabilidade do contratante. Assinaturas, créditos de ferramentas e infraestrutura também ficam a cargo do cliente.

Posso combinar as modalidades?

Sim. A mentoria e o encontro presencial podem ser contratados separadamente ou combinados. A oficina completa é orçada conforme seu escopo, duração e preparação.

Resumo da proposta

Selecione e copie o texto abaixo.